本日は、ＳＥＯの業界で日本一の知見と実績をほこる株式会社クヌギの矢萩浩之さんがご登壇、ＳＥＯの最新情報をお話しいただきました。
https://www.kunugi-inc.com/
検索エンジンのアルゴリズムは、年々「キーワードが求めるニーズに役立つページを評価する」というあるべき姿に進化しています。
ひたすら役立つページを作るためには、時間、人、お金が必要。そのためにも会社を大きくする必要があると痛感しました。
矢萩さん、ありがとうございました！
活動報告
第５１回 伸びてる会社の泥くさいたし算と失敗の数々
本日お越しいただきましたみなさま、ありがとうございました。
渡邊さんと二人で、
・そんなにきれいに成長できるわけがない
・失敗の連続
・でもたし算をやめない
・手数を打つ
・アクションを起こせば、失敗しても絶対後悔しない
・刺激は学びでなく行動に変える
といったメッセージをお伝えしようと企画させていただきました。
みなさまにも何かが伝わっていると嬉しいです。
そして、みなさま明日からまた【自分を変える行動】をしましょう！
また次回、お待ちしております！
第５０回 「言い訳をしない経営」～5000億円スーツ市場へのぞむ破天荒経営者の歩み
本日は、【Ｓ７０’ｓ】の記念すべき５０回目。
オーダースーツＳＡＤＡの佐田展隆社長にお話しいただきました。
佐田さんのお話には、本当に勇気をいただけるのと同時に、「自分の悩みなんて本当にちっちぇなぁ」と思わされる素晴らしいお話しばかりでした。
・親に呼び戻されて会社に入ったら、年商とほぼ同じ２５億の借金があった
・会社を建て直してファンドに売却し、退社したのに、リーマンショックでファンドがつぶれて再登板することになり、戻ってみたら数億円の簿外債務ができてた話
・卸売業なのに、工場を稼働させるために小売店舗を広げてこれまでのお客さんに怒られながら業態転換をしていく話
・ＰＲのためにスーツを着て富士登山、富士山スキー、フルマラソン、スキージャンプ
など、どれも刺激的すぎるお話しでした。
そんな中でも、「出足」と「手数」と「ＰＤＣＡ」を大事にされているというお話しは響きました。質と量はトレードオフの関係にあるけど、伸びている人は量から。まずは行動している。それに比べて考え抜いてから行動して伸びている人は少ないと。
また、自責の思考の大切さもめっちゃ共感しました。
自分でコントロールできることとできないことを分けて、コントロールできることに集中しようと。
コントロールできないことはスポーツのルールと一緒。景気が悪いとか、中国ビジネスが減速したとかはどうせコントロールできない。サッカーやってて「手が使えないのはおかしい」とか言っているのと一緒だ、といわれて妙に納得しました。
佐田さん、本当に学び深い刺激フルなお話しをありがとうございました！！！
第４９回 「ビジョン経営」～社員を本気にさせる唯一の方法
本日は、株式会社あつまるの 石井 陽介 社長に登壇いただき、ビジョン経営についてお話しいただきました。
社員ととことん向き合い、最大のやる気と最短な成長を考え続けている石井さんの話に、皆さん時間を忘れて聞き入っていました。
また、実際に３名の社員さんに仕事と人生のビジョンを発表いただき、リアリティと説得力が半端なかったですね。
過去最高の70人の経営者にお集まりいただき、「(会のコンセプトである)刺激のSでなく、衝撃のSでした」と最高の褒め言葉をいただきました。
皆さま、パクれるところはパクって、明日から自社の経営を伸ばしましょう。
あつまる社の皆さま、ご参加の皆さまありがとうございました！
第４８回 「承継社長、創業社長」～それぞれの悩みとやりがい
本日は、愛知県碧南市で大病院と介護施設を多角的に経営されている小林ヘルスケアシステムの副代表小林清彦さんにスピーカーをお願いし、「承継社長、創業社長」というテーマでお話しをいただきました。
私は、貧乏サラリーマン家庭で育ったひがみから、昔は社長の息子を敵視（笑）するほどでしたが、最近創業社長としてやりたい放題やらせていただいて、本当に承継社長の苦労や悩みは創業社長にはない深さがあると感じています。
本日も、当初は「承継は基盤があっていいよね」「創業は自由にやれていいよね」みたいな話になるのかと思いきや、話はどんどんディープに進行し、「じゃあお前は、きれいに身を引いて後輩に事業を譲れるのか？それは何歳の時か？」という話になって黙り込む経営者多数。
本当に素晴らしい会になりました。
小林さん、ありがとうございました。
第４７回 「経営者のための心理学」
本日、お越しいただきましたみなさま、ありがとうございました！
こんなに盛り上がり、懇親会の最後までメンバーが残って質疑応答が尽きなかったのは初めてではなかったでしょうか。
日本経営心理士協会理事長の藤田耕司さんには、部下は上司のどういったふるまいにテンションを上げ、どういった言動でモチベーションを失うのかというお話をしていただきました。
「何と言えば、部下が私の話を聞いてくれますか？」という質問をよく受けますが、部下があなたを信頼し、尊敬しなければ、何を言っても聞いてくれません！
というのが、今日の話の神髄だったように思います。
じゃあ、どうすれば部下は自分を信頼してくれるか、その具体的かつ実践的なお話は、リーダーとして一生の宝になるものでした。
とても実践的なお話だったと思うので、ぜひ皆さん、明日から実践しましょう！！
第４６回 「１万人の従業員のトップとして 使命と覚悟」 【Ｓ７０’ｓ】中間総括会
本日お越しいただきましたみなさま、ありがとうございました。
全世界からお集まりいただき、素晴らしい会になりました。
冒頭、ＪＭＣの渡邊さんからは、「自分がナンボやっているんだ、みんなちっちゃい！」「俺たちに残された経営者人生は本当に短い。はよやらんかい！」というメッセージをいただきました。
そして、４０歳で１万人を率いるリーダーになったブックオフの堀内社長には、使命・覚悟、とてつもない刺激をぶちまけていただきました。
シンガポールから自腹で駆けつけていただいた穂積さん、最後の最後まで刺激を語っていただき、シビれました。
みなさま、本当にありがとうございました。
今後ともどうぞ宜しくお願い致します！！
そして、場所を居酒屋に移し、夜中の２時。経営談義はまだまだ続いていくのでありました（笑）
第４５回 中小企業こそブランディングを！
本日、お越しいただきましたみなさまありがとうございました。
本日は、株式会社つくるひとの小野ゆうこ社長に、ブランディングについてのお話しをしていただきました。
ブランディングと聞くと、「ロゴを作る」「知名度を上げる」といったことを思い浮かべるみなさまにとっては、目から鱗の話の連続だったのではないでしょうか。
小野さんは、マイクロソフトをはじめ、超一流企業のブランディングを手がけた実績をお持ちの第一人者。次々とイラストが動いて進行していく小野ワールドに皆さん引き込まれ、こんなに参加者が必死にメモをとる会も珍しかったと思います。
（主催者である私もＡ４用紙に７枚、メモをとりました・笑）
まずは５グランドルール
①ほめる
②聴く
③受け止める
④待つ
⑤愉しむ
この５つができるだけで成功する、というお話しが強烈でした。
そして、
・ニーズとセットで知ってもらうようにする
・ブランドアイデンティティとブランドイメージを一致させる
・刺激を与え、相手の反応を起こして心象（連想連結）をつくる
・最大に評価をしてくれる人（ペルソナ）を深掘りする
というお話しをていねいに解説いただきました。
さらに、経営者にとってのブランディングは対顧客だけでなく、対社員に対して共振を起こし、貢献を引き出すという話。心が震えた方も多かったのではないでしょうか。
小野社長、本当にありがとうございました！
第４４回 経営を伸ばす食事と運動
本日お越しいただきましたみなさま、ありがとうございました。
今回は、「経営を伸ばす食事と運動」というテーマで、180 Body Design 代表の根岸隆司さんにお話しいただきました。
三大栄養素の摂取の仕方、太るやせるのメカニズムについては皆さん、目から鱗だったのではないでしょうか。
２時間に及ぶ熱弁に、皆さん食いつくように聞き入り、最後は質問の嵐でしたね。
嵐といえば、本日は春の嵐であいにくの暴風雨でしたが、ドタキャンも遅刻もゼロで、主催者としては大変嬉しかったです。
やっぱりできる経営者は違う！そして、根岸さんの話をなんとしても聞きたいという皆さんの意気込みだったのでしょうね。
すぐにでも続編を開催したいくらい、楽しく、ためになる一夜となりました！根岸さん、みなさま、ありがとうございました！
第４３回 上手なお金の借り方、返し方
本日、お越しいただきましたみなさま、ありがとうございました。
資金調達コンサルの第一人者、吉田さんから見た、上手な金融機関の選び方と付き合い方、そして、神奈川銀行最年少支店長本井さんから見た、貸す側から見える経営者の世界。
貸す側、借りる側からいっぺんに本音トークが聞ける貴重な機会となりました。
皆さん、口をそろえて、最後は、人が大事、信頼が大事、とおっしゃっていました。
文字にすると薄っぺらくなってしまいますが 、そのための具体的な動き方、感じ方、とても勉強になりました。
ご参加いただきましたみなさま、ありがとうございました！！