向上するための「刺激」だけをコンセプトに開催させていただいております同世代経営者勉強会、【Ｓ７０’ｓ】

２０回目の今回は、
「給料の決め方、上げ方、（そして下げ方）」と題して、ディスカッションを行いました。

冒頭で社会保険労務士の越石能章さんに、給料を決めるに当たってのルールについてお話しいただきました。

最低賃金さえ守っていればどのような制度も取り入れられること、そのような中で、従業員を定着させるのであればある程度の定期昇給、従業員を入れ替えさせるのであればインセンティブ要素を強く取り入れるのが良いというアドバイスがありました。

ジェイエムシーの渡邊大知さんからは、社内の利益をリアルタイムにフルオープンにして、経常利益の３分の１を従業員に還元するというお話がありました。

久しぶりに、車座になって刺激と意見の交換。最初の頃のこの会の雰囲気に戻り懐かしい感じでしたね。
給料についての考え方は経営者によって十人十色。とても刺激の多いディスカッションになりました。

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  島村亮 （株式会社ルミナス　代表取締役）

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  添田一郎 （株式会社ディープ　マネージャー）